
CX WORK™
MENTORING 1:1
Podróż lidera
Odkrywaj siebie i rozwijaj własny styl przywództwa.
To 90-minutowe spotkania online dla liderów, którzy chcą lepiej rozumieć siebie, swoje decyzje i sposób pracy z ludźmi. Być może szukasz kolejnego kierunku rozwoju, chcesz inaczej spojrzeć na sytuację w swoim zespole albo stoisz przed ważną decyzją. Poprzez rozmowę, pytania i różne doświadczenia wspólnie przyglądamy się Twojej sytuacji z różnych perspektyw. Dzięki temu możesz uporządkować myśli, lepiej zrozumieć swoje reakcje i dostrzec nowe możliwości działania.
Spotkania
online
ZATRZYMAJ SIĘ NA CHWILĘ
Jak dziś odnajdujesz się w roli lidera?
Każdy etap rozwoju kariery przynosi inne doświadczenia i pytania. Sprawdź, które z poniższych sytuacji są Ci bliskie.
„Rozwijam się, zdobywam doświadczenie i realizuję kolejne cele. A jednak coraz częściej zastanawiam się, dokąd właściwie zmierzam i czego jeszcze chcę od swojej pracy”.
„Obserwuję innych liderów i poznaję różne sposoby zarządzania. Czasem jednak mam wrażenie, że bardziej próbuję sprostać oczekiwaniom innych niż znaleźć własny sposób pracy z ludźmi”.
„Stoję przed decyzją, która może wpłynąć na innych ludzi. Widzę kilka możliwości, ale każda ma swoje konsekwencje. Ciągle wracam do tego tematu i zastanawiam się, co będzie najlepsze”.
„Zależy mi na dobrych relacjach w zespole, ale kiedy ktoś nie wywiązuje się z ustaleń, czasami nie wiem, jak zareagować. Nie chcę psuć atmosfery, ale przecież nie mogę też ciągle odpuszczać”.
„Realizuję cele, osiągam wyniki, a mimo to ciągle mam poczucie, że robię za mało. Zamiast cieszyć się z tego, co już udało mi się osiągnąć, myślę o tym, co jeszcze powinienem poprawić”.
„Wychodzę z pracy, ale myślami ciągle w niej jestem. Wracam do różnych rozmów, analizuję decyzje i zastanawiam się, co jeszcze trzeba zrobić. Nawet w domu trudno mi się od tego oderwać”.
SPÓJRZ
To, jakim liderem jesteś, nie bierze się z próżni.
Do pracy wnosisz własną historię, przekonania i sposób patrzenia na siebie. Jednocześnie pełnisz określoną rolę i działasz w organizacji, która ma swoje oczekiwania, zasady i ograniczenia. Wszystkie te obszary wzajemnie na siebie wpływają.
Wybierz jedną z trzech perspektyw i zobacz, co może kształtować Twój sposób działania.
TRZY PERSPEKTYWY
Kim jestem i jak widzę siebie?
Wnosisz do pracy swoje doświadczenia, mocne strony, obawy i przekonania o sobie. To, za kogo się uważasz, może wpływać na Twoją pewność siebie, reakcje oraz sposób interpretowania zachowań innych ludzi. Czasami własne wymagania pomagają Ci się rozwijać, a czasami sprawiają, że wciąż czujesz się niewystarczająco dobry.
Za jakiego lidera się uważasz – i co sprawia, że właśnie tak o sobie myślisz?
Jaką rolę pełnię i czego się ode mnie oczekuje?
Jako lider odpowiadasz za ludzi, decyzje i rezultaty. Są też oczekiwania przełożonych, zespołu i Twoje własne wyobrażenia o tym, jak powinien zachowywać się dobry lider. Czasem te oczekiwania pomagają Ci się rozwijać, a czasem skłaniają do działania w sposób, który nie jest zgodny z Tobą.
Na ile sposób, w jaki pełnisz dziś swoją rolę, jest zgodny z Tobą – a na ile próbujesz spełniać oczekiwania innych?
W jakich warunkach próbuję być liderem?
Zespół, przełożeni, kultura organizacyjna, poziom presji i dostępne zasoby wpływają na sposób, w jaki pracujesz. Jedno środowisko daje Ci przestrzeń na samodzielne decyzje i rozwój. Inne może ograniczać Twój wpływ, podważać pewność siebie lub wywoływać długotrwałe napięcie. Nie wszystko zależy wyłącznie od Twoich umiejętności.
Co w Twoim otoczeniu pomaga Ci być liderem, jakim chcesz być, a co Ci to utrudnia?
CZŁOWIEK
Kim jestem i jak widzę siebie?
Wnosisz do pracy swoje doświadczenia, mocne strony, obawy i przekonania o sobie. To, za kogo się uważasz, może wpływać na Twoją pewność siebie, reakcje oraz sposób interpretowania zachowań innych ludzi. Czasami własne wymagania pomagają Ci się rozwijać, a czasami sprawiają, że wciąż czujesz się niewystarczająco dobry.
Za jakiego lidera się uważasz – i co sprawia, że właśnie tak o sobie myślisz?
ROLA ZAWODOWA
Jaką rolę pełnię i czego się ode mnie oczekuje?
Jako lider odpowiadasz za ludzi, decyzje i rezultaty. Są też oczekiwania przełożonych, zespołu i Twoje własne wyobrażenia o tym, jak powinien zachowywać się dobry lider. Czasem te oczekiwania pomagają Ci się rozwijać, a czasem skłaniają do działania w sposób, który nie jest zgodny z Tobą.
Na ile sposób, w jaki pełnisz dziś swoją rolę, jest zgodny z Tobą – a na ile próbujesz spełniać oczekiwania innych?
OTOCZENIE
W jakich warunkach próbuję być liderem?
Zespół, przełożeni, kultura organizacyjna, poziom presji i dostępne zasoby wpływają na sposób, w jaki pracujesz. Jedno środowisko daje Ci przestrzeń na samodzielne decyzje i rozwój. Inne może ograniczać Twój wpływ, podważać pewność siebie lub wywoływać długotrwałe napięcie. Nie wszystko zależy wyłącznie od Twoich umiejętności.
Co w Twoim otoczeniu pomaga Ci być liderem, jakim chcesz być, a co Ci to utrudnia?
KROK GŁĘBIEJ
Co może się dziać, gdy widzisz tylko część sytuacji?
W codziennym działaniu nie zawsze dostrzegamy wszystkie zależności. Czasami skupiamy się na jednym aspekcie sytuacji, pomijając inne, które również mają znaczenie. Zobacz, do czego może to prowadzić.
WYOBRAŹ SOBIE
Co mogłoby się zmienić?
Możesz dobrze odnajdywać się w swojej roli i wciąż odkrywać nowe sposoby działania. Zobacz, jak inne spojrzenie na siebie i swoją sytuację mogłoby wpłynąć na Twoją codzienność.
Podejmujesz bardziej świadome decyzje
Potrafisz spojrzeć na sytuację z różnych stron, lepiej rozumiesz możliwe konsekwencje i wiesz, co naprawdę ma dla Ciebie znaczenie. Nawet jeśli żadna z możliwości nie jest idealna, łatwiej Ci zdecydować, co będzie najlepsze w danej sytuacji.
Rozwijasz własny styl przywództwa
Coraz lepiej poznajesz swoje mocne strony, wartości i sposób pracy z ludźmi. Zyskujesz większe zaufanie do siebie i swoich decyzji. Czerpiesz z doświadczeń innych, ale rozwijasz własny styl przywództwa, uwzględniając ludzi i środowisko, w którym pracujesz.
Znajdujesz więcej przestrzeni dla siebie
Lepiej rozumiesz, co naprawdę wymaga Twojej uwagi, na co masz wpływ i gdzie potrzebujesz postawić granice. Praca nadal jest ważną częścią Twojego życia, ale coraz częściej potrafisz zostawić zawodowe sprawy za sobą i poświęcić uwagę również sobie oraz bliskim.
OD CZEGO ZACZĄĆ?
Nie musisz odkrywać wszystkiego sam.
Oczywiście możesz samodzielnie szukać odpowiedzi, próbować nowych rozwiązań i wyciągać wnioski z własnych doświadczeń. Są jednak sytuacje, w których trudno spojrzeć na wszystko z dystansu, zwłaszcza kiedy sam jesteś w samym środku wydarzeń.
Znam to z własnego doświadczenia. Przez lata byłem sportowcem i przedsiębiorcą. Mierzyłem się z presją wyników, oczekiwaniami innych i odpowiedzialnością za podejmowane decyzje. Wiem, jak łatwo w codziennym działaniu skupić się na kolejnych zadaniach i stracić z oczu szerszy obraz sytuacji.
Dlatego wierzę w wartość rozmowy z kimś, kto potrafi spojrzeć na nasze doświadczenia z innej strony, zadać inne pytanie czy podzielić się własnym spojrzeniem.
Właśnie w taki sposób chciałbym Ci towarzyszyć. Nie po to, żeby mówić Ci, jakim liderem powinieneś być, ale żeby wspólnie odkrywać nowe perspektywy i możliwości, z których wybierzesz to, co ma sens dla Ciebie.

MENTORING 1:1
Podróż lidera
Twoja rola. Twoja historia. Nowa perspektywa.
Podczas indywidualnych spotkań online przyglądamy się temu, co jest dla Ciebie ważne w roli lidera. Możesz przyjść z konkretną sytuacją w zespole, trudną decyzją, pytaniem o dalszy rozwój albo chęcią lepszego poznania siebie. Słucham, zadaję pytania, dzielę się obserwacjami i własnym doświadczeniem. Czasem proponuję inne spojrzenie na sytuację, a kiedy może to być pomocne – również dobrowolne ćwiczenie. Wspólnie odkrywamy nowe możliwości, uwzględniając Twoje wartości, relacje z ludźmi i realia organizacji. Ty decydujesz, co z naszych rozmów chcesz wykorzystać w praktyce.
Co sprawia,
że to coś więcej niż zwykła rozmowa?
✓
Nie pracujemy według gotowego scenariusza. Przyglądamy się temu, co jest dla Ciebie ważne i czego potrzebujesz w danym momencie.
✓
Łączę perspektywy sportu, biznesu i pracy z ludźmi. Dzielę się obserwacjami i doświadczeniem tam, gdzie może to pomóc Ci spojrzeć na sytuację inaczej.
✓
Kiedy jest to pomocne, mogę zaproponować ćwiczenie, zmianę perspektywy lub inne doświadczenie. Zawsze wyjaśniam jego cel, a decyzja o udziale należy do Ciebie.
✓
Przyglądamy się zarówno Tobie, jak i warunkom, w których działasz. Nie na wszystko masz wpływ, dlatego wspólnie szukamy rozwiązań, które mają sens w Twojej sytuacji.
zapewne
Zastanawiasz się, czy to dla Ciebie.
Każdy lider ma inne doświadczenia i potrzeby. Zobacz, kiedy mentoring ze mną może być dla Ciebie wartościowy, a kiedy lepiej sprawdzi się inna forma wsparcia.
To może być dla Ciebie, jeśli…
- Dobrze odnajdujesz się w swojej roli, ale nadal chcesz poznawać siebie, rozwijać się i odkrywać nowe możliwości.
- Chcesz lepiej zrozumieć własny styl przywództwa i świadomie go rozwijać, zamiast wyłącznie naśladować sposoby działania innych liderów.
- Stoisz przed ważną decyzją, zmianą lub nowym etapem zawodowym i przydałoby Ci się spojrzenie na sytuację z różnych stron.
- Chcesz lepiej rozumieć swoje reakcje, decyzje i relacje z ludźmi oraz przyglądać się temu, co wpływa na Twój sposób działania.
- Zauważasz, że praca i życie osobiste wzajemnie na siebie wpływają i chcesz znaleźć więcej przestrzeni na własne potrzeby oraz świadome wybory.
- Zależy Ci na współpracy z człowiekiem, który dobrze pozna Twoją sytuację i będzie zaangażowany w Twój rozwój, nie tylko podczas samych spotkań.
Raczej nie, jeśli…
- Potrzebujesz gotowej strategii biznesowej, audytu organizacji lub specjalistycznego konsultingu operacyjnego.
- Szukasz przede wszystkim szkolenia z konkretnych umiejętności, np. zarządzania projektami, budżetowania czy prawa pracy.
- Oczekujesz, że mentor będzie mówił Ci, co masz robić i poda gotowe rozwiązania, zamiast wspólnie przyglądać się różnym możliwościom.
- Nie masz ochoty przyglądać się sobie, kwestionować własnych założeń ani odkrywać innych sposobów patrzenia na znane sytuacje. Wolisz pozostać przy tym, co już wiesz i znasz.
- Potrzebujesz diagnozy, leczenia lub pomocy w ostrym kryzysie psychicznym. Mentoring nie zastępuje takiego specjalistycznego wsparcia.
- Oczekujesz, że mentor będzie dostępny o każdej porze i zawsze odpowie natychmiast. Zależy mi na bliskiej i zaangażowanej współpracy, ale z poszanowaniem wzajemnego czasu i ustalonych zasad kontaktu.
W PRAKTYCE
Jak może wyglądać nasze spotkanie?
Każde spotkanie jest inne. Możemy skupić się na jednej konkretnej sytuacji albo szerzej przyjrzeć się temu, co dzieje się w Twojej pracy i życiu. Zobacz, jak może przebiegać nasza 90-minutowa rozmowa.
Co możesz zyskać dzięki naszym spotkaniom?
Największą wartością bywa uporządkowanie sytuacji, odkrycie nowych zależności albo świadome rozważenie tego, co możesz zrobić dalej.
WAHASZ SIĘ?
Każdy z nas ma czasami wątpliwości.
Zanim zdecydujesz się na współpracę, możesz mieć kilka pytań. Przyjrzyjmy się tym, które pojawiają się najczęściej.
„Czy mnie na to stać?”
To ważna decyzja finansowa. Możesz zacząć od rozmowy o pojedynczym spotkaniu lub zapytać o warianty miesięczny i trzymiesięczny. Zanim zdecydujesz, ustalimy zakres, czas i koszt współpracy, bez presji na zakup.
„A jeśli to niewiele zmieni?”
Oczywiście nie mogę Ci obiecać, że jedna rozmowa odmieni Twoje życie. Wiem jednak, że czasami wystarczy jedno trafne pytanie lub inne spojrzenie na sytuację, żeby dostrzec coś, co wcześniej nam umykało. Być może wyniesiesz z naszego spotkania większą jasność przed ważną decyzją, konkretny pomysł na działanie albo odkrycie, które zostanie z Tobą na dłużej.
„Czy muszę opowiadać o prywatnym życiu?”
Nie. Sam decydujesz, o czym chcesz rozmawiać i jak głęboko wejść w dany temat. Możemy skupić się wyłącznie na sytuacjach zawodowych. Również kiedy zaproponuję Ci ćwiczenie lub inne doświadczenie, zawsze możesz odmówić. Niczego nie musisz robić wbrew sobie.
POZNAJ MNIE BLIŻEJ
Znam świat pracy również od środka.
Przez lata moje życie było związane ze sportem i biznesem. Byłem bramkarzem, później przedsiębiorcą. Poznałem presję wyniku, odpowiedzialność za decyzje i sytuacje, w których poza pracą trudno przestać myśleć o kolejnych zadaniach.
Kiedy zakończyłem karierę sportową, stanąłem przed kolejnym etapem życia. Zmieniła się moja rola i to, jak postrzegałem siebie. Późniejsza praca w biznesie stawiała przede mną inne pytania i wyzwania.
Te doświadczenia skierowały moją uwagę ku człowiekowi. Zacząłem zastanawiać się, co wpływa na nasze decyzje, reakcje i sposób, w jaki odnajdujemy się w różnych rolach.
Moje poszukiwania nie ograniczały się do książek. Pracowałem nad sobą, poznawałem różne podejścia i rozwijałem umiejętności rozmowy oraz pracy z człowiekiem. Ukończyłem również Szkołę Terapii i Coachingu.
Dziś jestem trenerem świadomego rozwoju i twórcą własnej metodologii CX™. Łączę doświadczenie zawodowe z uważną rozmową, pytaniami i ciekawością drugiego człowieka. W CX WORK™ przyglądamy się człowiekowi w jego rzeczywistym otoczeniu zawodowym – z szacunkiem dla tego, co może zmienić i na co nie ma pełnego wpływu.
Paweł Szokaluk
Trener świadomego rozwoju.

POZNAJ OPINIE INNYCH
Jak inni opisują nasze rozmowy i współpracę?
W RAMACH WSPÓŁPRACY
Co otrzymujesz w ramach współpracy?
90 minut indywidualnego spotkania online
Czas poświęcony Tobie i Twojej sytuacji. Możemy skupić się na jednej decyzji, relacjach w pracy albo szerzej przyjrzeć się temu, co chcesz rozwijać.
Dwie przestrzenie rozwoju – CX WORK™ i CX LIFE™
Możemy rozmawiać zarówno o Twojej roli zawodowej, jak i o sprawach osobistych, jeśli są dla Ciebie ważne. Nie wymaga to zakupu odrębnego mentoringu.
Indywidualny sposób pracy
Łączę rozmowę i pytania z doświadczeniem ze sportu, biznesu i pracy z ludźmi. Ćwiczenia proponuję wtedy, gdy mogą być pomocne, a udział w nich jest dobrowolny.
Elastyczne umawianie spotkań
Terminy uzgadniamy indywidualnie, również wieczorem lub w weekend, zależnie od dostępności. Spotkanie możesz przełożyć nawet 10 minut przed rozpoczęciem bez dodatkowych opłat.
Podsumowanie i analiza spotkania
Za Twoją zgodą możemy nagrać rozmowę i przygotować na jej podstawie indywidualne podsumowanie najważniejszych odkryć, wniosków i pytań do dalszej refleksji.
DODATKOWO W PAKIETACH MIESIĘCZNYM I TRZYMIESIĘCZNYM
Wsparcie przez WhatsApp między spotkaniami
Możesz dzielić się obserwacjami, zadawać pytania lub przesyłać wiadomości głosowe między sesjami. Zasady kontaktu i czas odpowiedzi ustalamy przed rozpoczęciem współpracy.
Wybierz formę współpracy
Możesz zacząć od jednej rozmowy albo zdecydować się na miesiąc lub trzy miesiące indywidualnej pracy nad ważnymi dla Ciebie tematami.
JEDEN TEMAT LUB WAŻNA DECYZJA
Pojedyncze spotkanie
Masz konkretną sytuację, którą chcesz przemyśleć, albo potrzebujesz innego spojrzenia na ważną sprawę? Podczas 90 minut możemy spokojnie się jej przyjrzeć, bez zobowiązania do dalszej współpracy.
1 × 90 minut • online
- Indywidualna rozmowa poświęcona Twojej sytuacji.
- Możliwość pracy w obszarach CX WORK™ i CX LIFE™.
- Bez zobowiązania do dalszego mentoringu.
WIĘCEJ PRZESTRZENI NA ROZWÓJ
1 miesiąc mentoringu
Jeśli chcesz wrócić do ważnych tematów, przyjrzeć się im z różnych stron i sprawdzić nowe podejścia w praktyce, trzy spotkania dają przestrzeń na pogłębienie rozmów i obserwowanie własnych doświadczeń.
3 × 90 minut • 550 zł za spotkanie
- Trzy indywidualne spotkania w ciągu miesiąca.
- Możliwość pogłębiania wybranych tematów.
- Wsparcie przez WhatsApp między sesjami.
DŁUŻSZA INDYWIDUALNA PODRÓŻ
3 miesiące mentoringu
Jeśli chcesz świadomie rozwijać swój styl przywództwa, lepiej poznawać siebie i pracować nad kilkoma powiązanymi obszarami, trzy miesiące dają więcej czasu na odkrycia, praktykę i powracanie do wcześniejszych wniosków.
6 × 90 minut • 500 zł za spotkanie
- Sześć indywidualnych spotkań w ciągu trzech miesięcy.
- Przestrzeń na dłuższy proces rozwoju.
- Stały, uzgodniony kontakt przez WhatsApp między sesjami.
Zgłoszenie nie oznacza płatności ani automatycznego rozpoczęcia współpracy. Przed rozpoczęciem ustalimy terminy i szczegóły organizacyjne.
Chcesz przyjrzeć się swojej sytuacji z innej perspektywy?
Możesz zacząć od jednego spotkania albo zapytać o dłuższą współpracę.